兰博基尼汽车发布首份《可持续发展报告》：全方位高透明度呈现环境、社会及治理绩效

◆报告遵循GRI与ESRS标准主动发布，标志着品牌可持续发展战略迈入新阶段

圣亚加塔•波隆尼，2025年6月26日 兰博基尼汽车正式发布首份《可持续发展报告》，该文件清晰、透明且可量化地阐述了企业在构建低碳未来进程中的全面承诺，同时涵盖对员工及运营所在社区需求的考量。此项承诺始于产品端，其标志性举措为推出品牌首个全系混动超级跑车阵容，此举完全遵循“向金牛座之心前进（Direzione Cor Tauri）”电动化战略规划——该规划自启动之初即着眼于在提升性能的同时逐步推进减排。

该报告基于企业自愿决策，历经严谨的多方协作流程完成——超过50名公司代表参与、召开100场跨部门工作会议，并与外部利益相关者展开直接沟通。报告遵循全球报告倡议组织（GRI）标准及欧洲可持续发展报告准则（ESRS）新框架起草，标志着兰博基尼正式开启体系化的可持续发展信息披露持续进程。

兰博基尼汽车主席兼首席执行官Stephan Winkelmann表示：“通过这份报告，我们旨在清晰呈现已融入日常实践的理念：创新、性能与可持续发展可共存并能相互促进。此项承诺植根于企业运营，并延伸至各个业务领域。”

贯穿环境、社会和治理（ESG）三大支柱的切实承诺

报告涵盖逾70项指标，包含量化与质性数据，旨在反映将整体策略转化为环境、人员及治理领域实际行动的综合路径。其中详实记载了公司2024年1月1日至12月31日期间的环境、社会和治理（ESG）绩效，并与2023年数据对比，清晰呈现公司逐年的可持续发展进程。

环境——脱碳、循环性与负责任的资源管理

兰博基尼汽车正将其工业模式转向可量化的可持续发展，聚焦于能效提升、可再生能源应用及更广泛的环境影响削减。圣亚加塔•波隆尼生产基地自2015年起保持整体碳中和认证，今年迎来碳中和十周年里程碑，彰显了长期稳健的战略部署。该里程碑的逐年延续得益于对三联供技术、光伏系统及能效优化的持续投入——即便在生产基地面积扩增一倍、员工数量增至三倍的背景下亦然。

2024年数据显示较上年同期取得积极进展：自主发电量提升22%，其中部分实现电网输送。废弃物管理亦呈现显著改善，资源化处置量占废弃物总量较上年同期提升15%。

2024年，兰博基尼碳排放总量（含范围1、范围2[基于地理位置]及范围3）达851,132吨二氧化碳当量，其增幅比例低于产量与营收增长率。该成果印证了“向金牛座之心前进（Direzione Cor Tauri）”电动化战略所贯穿的环境战略成效——该战略覆盖全价值链排放源，涵盖负责任的原材料采购、物流运输至产品使用全周期。

环境可持续性亦植根于产品端。兰博基尼成为其细分市场首个推出全系混动超级跑车阵容的品牌，包含Revuelto 、Urus SE 及Temerario 。此转型标志着企业战略进程的关键里程碑。减排成效显著：Revuelto较Aventador实现二氧化碳排放量降低30%，Urus SE较Urus Performante减排80%；同时，先进混动技术与即时扭矩输出实现性能提升。

社会——以人为本、包容性与社区参与

在兰博基尼汽车，以人为本的理念构成融合福祉、包容性与个人发展的企业愿景核心。公司以卓越能力为员工打造学习、成长和释放潜能的赋能平台，这得益于兰博基尼植根技能价值认可、主动倾听机制及个性化发展通道建设的组织文化。通过与员工持续对话及实行覆盖近全员的绩效评估体系，公司在包容激励的环境中促进个人与职业双重成长。

近年来，兰博基尼汽车的女性员工比例显著提升，管理层女性占比持续增长，标志着企业在构建公平性与代表性兼具的组织架构进程中迈出了坚实的一步。这一发展历程反映出兰博基尼致力于打造尊重个体价值、充分激发人才潜能的包容性职场环境。从消除无意识偏见到包容性语言规范，兰博基尼高度重视对员工的培训和认知培养，通过赋能员工驱动持久且有意义的企业文化变革。

在此框架下，“兰博基尼感悟项目”（Lamborghini Feelosophy: feel+philosophy）体现了源自圣亚加塔•波隆尼的公司的组织福祉建设理念——该理念基于身体、心智和企业目标三者的和谐平衡。该模式整合了福祉关怀与福利举措，特别关注健康和安全，致力于打造个人需求与集体目标相辅相成的工作环境。

在此愿景中，企业目标居于核心地位：通过学校合作、文化项目及企业社会责任实践，兰博基尼汽车推动建立全员认同的价值创造文化——不仅为组织内部创造价值，也为地方社区创造价值，从而强化员工归属感，构建积极持久的社会影响力，为社会可持续发展树立典范。

治理——诚信、透明与问责

可持续战略依托坚实的治理能力，以决策一致性、责任担当及长远愿景为指引。兰博基尼持续完善内部环境、社会和治理（ESG）架构，并将可持续发展融入风险管理、战略规划与合规体系。

为此，兰博基尼于2021年成立跨部门专属可持续发展项目团队，成员涵盖研发、采购、生产、销售、人力资源及传播等核心部门代表。该团队负责可持续发展举措的制定规划、部署实施与监督评估，确保作为公司一大战略核心支柱的可持续发展目标全面达成。

通过整合现有举措并引入创新理念，团队为建立一个全新的、更具可持续性的业务模式奠定了基础，以应对未来的全方位挑战。专属可持续发展项目团队的设立助力兰博基尼构建协调统一的战略愿景，将多元视角与专业积淀融汇为企业共识，将跨部门协作转化为共享价值。

在公司采用的工具中，可持续发展评级系统（S-Rating）对供应链全环节的供应商与合作伙伴进行评估，确保其实践标准与企业准则相契合。同时，公司恪守数据保护与负责任纳税等核心治理承诺，严格遵循国际规范和满足利益相关者诉求。

驱动变革的工具

《可持续发展报告》不仅是一份披露文件，更是践行沟通、问责与战略导向的工具。通过发布这一首份正式报告，兰博基尼汽车重申可持续发展在其产业模式中的结构性核心地位与其在品牌基因、卓越工程技术与持续创新精神方面绝不妥协的承诺。

《2024可持续发展报告》已在兰博基尼汽车官方网站开放下载。

责任编辑：yeye