1月27日在世爵成功出价4亿美元收购萨博商标等谈判基本完成之时,许多持怀疑态度的业内人士纷纷发表议论。这其中包括了菲亚特集团的首席执行官等。他们说,这两个企业的赢利都是非常困难的。世爵只有100名员工,汽车是用手工制作的,而萨博却有3400人。小吃大非常不匹配。新公司还面临着持续的亏损、高劳动成本和过时设计的巨大挑战。他们虽然将在2012年得到新一代的9-5、9-3车型平台,但要让消费者回头购买这个品牌,估计还需要10亿美元的投资。2009年上半年世爵亏损160万~410万欧元。萨博的新车销售从2008年的947515辆下降到去年的39903辆,全年销售额仅为10亿欧元。但萨博一波三折一女双嫁的收购案对于通用来说,却是收获颇丰,此时对事件的始末作一回顾或许有所裨益。
2009年1月11日,通用汽车表示将出售萨博;
1月12日,瑞典政府表示将不收购萨博股份或采取其它援救措施;
2月20日,瑞典法院准许债权人寻找新的合作伙伴,筹集新的资金;
8月18日,瑞典科尼赛克集团同意与通用谈判收购萨博股份;
9月9日,中国北汽控股签署协议,将在科尼赛克拥有股份,曲线收购萨博。
11月24日,科尼赛克宣布退出收购议判;
11月25日,北汽控股对此发表评论,这是一种选择的结果;
12月1日,通用汽车董事会宣布如果不能在月底之前出售萨博,则将考虑是否关闭;
12月14日,北京市工商局表示,北汽控股已以2亿美元收购了萨博的一些资产,包括9-5和9-3车型的技术平台,以及一些生产设备识产权等;
12月18日,通用说,将有序地逐渐减少萨博汽车产量,并称与另一家新的求购者“世爵”的谈判不可能在短期完成;
12月20日,世爵提出了一套新的快速成交方案,通用表示将评估几个有兴趣的方案;
12月30日,随着最后期限的到来,通用同意把关闭萨博的时间延至1月7日;
2010年1月4日,世爵宣布将提交一份对包括萨博品牌在内剩余资产的最终出价;
1月7日,世爵提交了修改后的报价。与此同时,总部位于卢森堡、背后有一级方程式赛车老板支持的海格投资公司也提出参与竞标;
1月26日,刚刚开始参与竞标的“海格投资”宣布退出。这同时也意味着世爵的成功。
(转载请注明来源:八秒跑车网/www.8mpaoche.com 责任编辑:elizabeth)
“八秒跑车网”微信公众号,扫一扫,最新资讯随手掌握。