福特汽车发布2023年度公司综合年报

◆最新数据显示，福特汽车正在有序推进到2050年前在包括汽车产品、运营和供应链等方面全面实现碳中和的目标。与类似的燃油汽车相比，消费者在驾驶福特电动车的使用周期内，可以实现多达60%的二氧化碳减排

◆2017到2022年，福特汽车工厂设施气体排放量减少了40%；2022年，公司电力消耗的60%为零碳电力

◆福特汽车公司针对一些特定电池金属矿物的供应链进行了30次供应商审计，审计对象覆盖各级供应商到原始矿场，并进行了镍、锂和钴尽职调查管理系统审计

（2023年4月3日，美国密歇根州迪尔伯恩市）今日，福特汽车发布2023年可持续发展和财务年度综合报告。针对公司“打造可持续、包容、公平的移动出行未来”的承诺，报告列出了具体实施措施。

▲通向更美好的世界之路：福特汽车发布2023年度公司综合年报，公布碳中和目标具体进展、承诺打造负责任的电动车供应链

基于公司20多年来在可持续发展报告领域的领导地位，今年的年报数据显示福特汽车正在有条不紊地推进于2050年前实现汽车产品、运营和供应链的全面碳中和。该报告还强调了公司所承诺的一系列举措和进展，旨在建立负责任的原材料采购体系，以及打造更加透明的电动车和电池供应链。

“我们相信，任何企业的长期成功都离不开持续为客户、员工和社区创造价值，同时也要关爱地球。我们正在推进大规模业务转型，以引领电气化和智能互联移动出行新时代；我们也承诺，会对相关进展和改进的执行方式保持透明。关于未来，我们感到兴奋和乐观，期待通过我们的努力，将碳中和的移动出行方式变为现实。”福特汽车公司执行董事长比尔·福特（Bill Ford）表示。

引领电动汽车革命

从2022到2026年，福特汽车将在全球投入超过500亿美元，用于开发、制造电动汽车和电池。公司正朝着到2023年底年产60万辆电动汽车、2026年底超过200万辆的目标前进。福特汽车预计到2030年电动车将占公司全球销量的一半。

本次报告披露了为实现这一战略目标所做出的进展的相关数据，包括驾驶福特电动车能够节省的二氧化碳排放量。根据数据显示，与驾驶类似的燃油汽车相比，在使用美国电网的平均电力充电情况下，福特电动车整个产品生命周期内可减少多达60%的二氧化碳排放。对于F-150 Lightning纯电皮卡来说，相当于节省33,225升（8,777加仑）汽油所减少的二氧化碳排放量。

加速实现碳中和

福特汽车正在致力于实现碳中和目标。除了减少车辆尾气排放外，公司还专注于减少公司运营、全球供应链设施、流程和用电所产生的碳排放。

自2017年以来，福特公司已将范畴一和范畴二的排放量减少了35.4%，这包括运营的直接排放和能源购买的间接排放。福特公司投入超过2,600万美元进行设施升级、提高能源效率、提升工厂设施和制造过程的可持续性，帮助公司自2017年以来生产过程中的绝对温室气体排放量降低了40%。

公司还致力于使用零碳排放电力，全球运营当中60.6%的电力消耗为零碳排放电力，包括欧洲和墨西哥福特生产设施的所有采购电力。此外，福特汽车在全球范围内有42.6%的电力来自可再生能源。

福特汽车公司全球可持续发展、认证和合规总监Cynthia Williams表示：“2022年，我们在实现碳中和方面取得了一系列进展，包括推出新的电动车产品、升级改造生产和运营设施、投资零碳和可再生电力；我们还借助自身的采购能力，加速低碳材料的规模化应用。我们还在构建一个能体现出公司价值观、更负责和透明的全球电动车和电池供应链。这些都是我们为建立一个更加可持续、公平、包容的未来移动出行体系所作出的努力。”

在2019年至2022年期间，福特汽车将其整体范畴三的排放量（包括供应商、产品和其他非设施来源排放）降低了约23%。福特汽车是第一家在“制造2030”（Manufacturing 2030）上包含其全球供应链的美国汽车制造商——福特汽车向3,000个来自一级供应商的生产工厂发出邀请参加该计划，旨在帮助他们测量、缓解和减少排放量。福特汽车计划在2023年邀请更多的一级和间接供应商参与“制造2030”。

打造负责任的电动汽车供应链

福特汽车努力确保其全球供应链符合环保和劳工权益的相关标准。在建立新的电动车和电池供应链的过程中，福特汽车正迈出重要的第一步——从符合公司标准要求的矿业公司采购原材料。今年的报告详细地介绍了公司的几项新举措，以确保尽职调查顺利进行，并提高透明度和可追溯性。

2021年，福特汽车启动了电动车和电池供应链的汇总和审计工作，以更好地掌握电动车供应链中重要原材料的来源，包括镍、锂、钴和石墨。迄今为止，该项目已经沿着这四种关键矿物电池供应链，对包括各级供应商和矿区开展了30次供应商审计调查。2023年初，福特汽车还与供应商一起，接受了对镍、锂和钴尽职调查管理系统的审计。在此基础上，福特汽车加强了其企业操作流程，包括在采购协议中引入新的环境、社会和治理要求。

在公司更为广泛的供应链中，福特汽车继续与供应商和第三方评估机构（如“负责任采矿保证倡议”IRMA、“负责任矿产倡议”RMI、“负责任商业联盟”RBA）等进行密切合作，根据公司《供应商行为守则》中列出的全面标准，发现并解决供应链中的环境保护和劳工权益问题。2022年，福特对844名采购员工、2,647名其他员工和979名供应商员工进行了供应链可持续发展主题的培训，涉及反腐败、公平劳动和环境保护实践。

助力社区发展

福特汽车公司基金与非营利组织和社区领袖合作，帮助解决全球40多个国家的本地需求。2022年，福特汽车和福特汽车公司基金提供的慈善捐赠总额超过6,400万美元，这些捐款主要用于三个领域：提供生活必需品和服务、针对未来就业的教育培训，以及支持多元化创业。

福特汽车承诺增加妇女经济发展机会和从根源禁止使用童工问题。公司积极促进负责任的矿产采购，其中一个试点项目就是为在刚果民主共和国铜和钴供应链生产工作中的妇女提供基本劳工权力的保障。2022年，该项目为至少50名妇女提供了生产装备、金融服务和相关财务培训。有超过90名在手工钴矿区工作的妇女，在各种培训项目中获益。这些项目涉及创业、金融知识、手工和小规模采矿环境，以及社会标准知识等等。2023年，福特汽车公司基金还将在这一领域的支出翻倍，进一步扩大项目覆盖范围。

“通向更美好的世界之路”

“通向更美好的世界之路”是福特对打造可持续、包容、公平的未来移动出行体系的一个承诺，让每个人都可以追逐各自的梦想。福特可持续发展和财务年度综合报告将为项目进展细节提供透明度。了解更多报告内容，还请访问福特汽车公司可持续发展网站：

sustainability.ford.com

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